entete


Terug

Home NL

Home FR




Opleiding voor kaderleden, projectleiders en bedrijfsvoerders

Basistechnieken van Project Management

Ontdek de belangrijkste stappen die je moet nemen
om je IT projecten te doen slagen!

Nuttige informatie : Formule 'In-house'
  'Op maat' in het bedrijf


Observatie
Kaderleden en/of hun medewerkers worden regelmatig ingezet in ontwikkeling- en of reorganisatie projecten en dit bovenop hun dagelijks werk. Meestal al overbelast, worden deze medewerkers geconfronteerd met een berg aan werk die ze moeten realiseren met de beperkte middelen die ze ter beschikking hebben.
Inderdaad, de hulpmiddelen (tools) voor projectmanagement zijn ofwel niet aanwezig of, indien wel, te complex om de beoogde en besloten ontwikkelingen te beheren.
Hierdoor hebben deze projecten opstart-vertraging en vormen een wederkerend voorwerp van beslissing tot uitstel; dit tot grote spijt van alle partijen inclusief de directie.
Een effectieve oplossing: de basistechnieken van projectmanagement toepassen om het project te plannen, de aanpak te bepalen, de stappen te controleren en de ervaringen te kapitaliseren.

Objectief

De opleiding heeft tot doel de deelnemers de basisprincipes van projectmanagement bij te brengen; dit zowel wat betreft het stappenplan en de respectieve mijlpalen alsook de werkmethoden en hulpmiddelen (tools) om deze te realiseren en te beheren. De deelnemers zullen een beter begrip verwerven van de verschillende uit te voeren activiteiten en alle uitdagingen en objectieven begrijpen om hun toekomstig project op een effectieve wijze te realiseren.
De nadruk ligt in de eerste plaats op een pragmatische aanpak op basis van case studies en feedback van ervaren projectmanagers die zich in het bijzonder richten op de volgende punten:

  • Inzicht verkrijgen in de waarde van het werken in projectmodus
  • De verschillende activiteiten met betrekking tot project beheer begrijpen
  • Het structureren van het proces en inzicht krijgen in de uitvoering van een project
  • Het identificeren en invoeren van “best practices” in project beheer

Programma
  1. Projecten, ok, maar waarom?
    • Wat is een project?
    • Waarom zijn projecten nodig in het bedrijf?
    • Het paradoxale in projectmanagement
    • Opleiding Project beheer
  2. De beginselen
    • De bedrijfspositionering van het project
    • Project types
    • Profielen van een project
    • Methoden voor projectmanagement
    • Verdeling van rollen en verantwoordelijkheden
    • Het verschil tussen operaties en projecten
  3. Organiseer een project
    • De structuren ter ondersteuning van het project
    • Samenstellen van de projectorganisatie
    • Casting van het projectteam
    • Uitsplitsen & fasering van leveringsloten
    • Mijlpalen bepalen en vastleggen
    • Budget - kostenstructuur en -opvolging
    • Keuze van de tools
  4. Best practices in projectmanagement
    • Hoe verbeteren?
    • Hoe anticiperen?
  5. Conclusie

NB: In de loop van de dag worden de deelnemers aangemoedigd om de gepresenteerde concepten in hun eigen projecten toe te passen om de integratie van de inhoud van de vorming aan hun individuele situaties te vergemakkelijken.

Doelpubliek
Ieder die, naast de uitoefening van zijn functie, ook ertoe geleid wordt om ontwikkelingsprojecten te coordineren en/of er aan deel te nemen.

Docent: Samuel Verheye
  • Meer dan 30 jaar internationale ervaring in leiding van operationele teams, -processen, projectmanagement, kwaliteitsborging en – verbeterprocessen
  • Expert Operations voor de Orange Group in de regios Afrika, Midden Oosten en Azië (AMEA)
  • Prince2 gecertifieerd
  • ITIL v.3 gecertifieerd
  • Six Sigma Orange belt
  • Oprichter  “QualiPro”  -  Sharing Experience

Formule 'In-house'

Duur van de opleiding: een dag
Inhoud van de vorming: standaard inhoud zoals hiervoor vermeld
Aantal deelnemers: tot 3 deelnemers (bij meer dan 3 personen: ons contacteren)

Plaats : in uw lokalen of andere locatie door u voorzien.
Uren schema: van 10h00 tot 17 h00
                          Deze urenregeling laat de deelnemers toe hun courante zaken  uit te voeren
                          De klant zorgt er echter voor dat de deelnemers niet worden gestoord tijdens de opleiding               

Prijs: 2 personen : 980 € (+21% BTW)
3e  persoon : + 220 €  (+21% BTW)
Meer dan 3 personen :ons contacteren
Deze prijs omvat de documentatie en de verplaatsing van de docent in België

Documentatie : de documentatie zal voor de cursus per e-mail worden doorgestuurd
Infrastructuur : een whiteboard  of een  flipchart dragen bij aan de kwaliteit van de opleiding.

Contactpersoon : Marita Guilmot-Lennertz - forum@esap.be - Tel 02/771.43.13

De volledige voorstelling downloaden (formaat pdf) (formaat word)

[Zich on-line inschrijven]

Opleiding 'op maat' in het bedrijf

Duur van de opleiding: een dag
Inhoud van de vorming: de inhoud van de hierin beschreven opleiding kan worden aangepast  volgens uw behoeften en op maat van uw situatie en verwachtingen. In dat geval zal de docent contact met u opnemen voor een onderhoud waar u uw wensen voorlegt teneinde de inhoud  op punt te stellen
Aantal deelnemers: vanaf 2 deelnemers zonder het quotum van 10 deelnemers te overschrijden teneinde een goede interactiviteit te garanderen.

Plaats : in uw lokalen of andere locatie door u voorzien.

Prijs: Groep tot 10 personen  : 1700 € (+21% BTW)
In deze prijs zijn inbegrepen de documentatie en de verplaatsing van de docent in België

Documentatie : de documentatie zal voor de cursus per e-mail worden doorgestuurd

Contactpersoon : Marita Guilmot-Lennertz - forum@esap.be - Tel 02/771.43.13

De volledige voorstelling downloaden (formaat pdf) (formaat word)

[Zich on-line inschrijven]