1. Créer le moteur de l’organisation en  rassemblant l’ensemble des projets de développement dans une déclaration unique : le projet d’entreprise
2. Développer l’ossature unique de l’organisation de l’entreprise : la cartographie de l’ensemble des processus
3. Différence essentielle entre processus organisationnels et procédures techniques
4. Tronc commun pour les 3 normes
5. Exigences spécifiques aux normes 14001 et 18001 :
   • Analyse environnementale
   • Politique environnementale
   • Objectifs et indicateurs de la performance environnementale
   • Déclaration et publication environnementale
   • Analyse des risques pour la sécurité et la santé du personnel
   • Politique de prévention et de protection des accidents du travail
   • Gestion et fonctionnement des structures de prévention et de protection du travail
   • Publication et analyse des statistiques des accidents du travail
6. Rôle du Responsable chargé de piloter les 3 systèmes et rôles des relais spécifiques à chaque système
7. Développer une méthode d’audits internes traitant simultanément des 3 sujets. Point particulier sur les audits par études de cas permettant d’auditer plus de 10 personnes en même temps
8. Créer un système de gestion des réclamations et de gestion  des non conformités internes communs aux 3 systèmes :
   • Méthodes d’enregistrements communes
   • Lien unique avec les actions  correctives et préventives
9. Organiser une revue de direction traitant les mêmes sujets vus sous des angles différents :
   • Actualité du projet d’entreprise (mise à jour éventuelle des politiques qualité, environnementale et de sécurité)
   • Définition des objectifs prioritaires dans les 3 domaines 
   • Gestion des formations et des compétences
   • Résultats des indicateurs de performance
   • Synthèse des résultats des audits internes
   • Synthèse des réclamations et des non conformités internes
   • Bilan du fonctionnement des actions correctives et préventives et nouvelles actions
   • Résultats des enquêtes clients (enquêtes de satisfaction et d’image)

• Docteur en Médecine Vétérinaire depuis juin 1983. Entré dans les domaines de l’assurance qualité par le domaine de l’hygiène des denrées alimentaires et son application dans les systèmes d’assurance qualité du secteur.
• Praticien de l’audit de systèmes : Auditeur principal ISO 9000 – HACCP-GMP et BRC.
• Consultant assurant l’accompagnement des démarches vers la certification dans les secteurs industriels (agro-alimentaire – Chimie- Bureau d’études) et dans les domaines de services (Mutualité – Bancaire).
• Animateur de formations organisées par l’ICHEC Entreprise depuis 1998.
• Chef d’entreprise.

- Le formateur se déplace à l’endroit de votre choix :
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- Horaire adapté pour permettre aux participants de traiter les affaires ‘courantes’
- Contenu de la formation : ‘standard’
- Support de cours communiqué par mail 2 jours avant la formation