In de huidige crisisperiode, hoe is de sfeer in uw onderneming ? Hoe gedragen uw medewerkers zich, zowel kaderleden als bedienden als ze bang zijn voor hun plaats, enige bron van inkomen ? Zijn ze nog steeds even creatief, enthousiast, gemotiveerd en voorbeeldig ? Hoe kunnen bedrijfsleiders, managers en teamverantwoordelijken hun medewerkers de juiste attitude aanleren om zegevierend uit deze situatie te geraken ?

Uit elke crisis vloeien honderden gelegenheden voort. Maar je moet ze wel ontdekken. Gelegenheden zijn als ruwe diamanten : ze gelijken op grove stenen. Met volgende stelling bent u zeker akkoord: de goede attitude komt niet van overwinnen, overwinnen komt van een goede attitude. Dit is waar voor elk aspect van ons leven.  Zijn attitude beheren is:

• zijn mentaal en emotioneel beheer verbeteren;
• zijn leven scheppen eerder dan ondergaan;
• zijn bewustzijnsniveau verhogen, om beter zaken en mensen te beïnvloeden
• proactief eerder dan reactief zijn.

Hoe komt het dat zo weinig mensen een goede attitude hebben, zelfs al zijn ze akkoord met voorgaande ? Het antwoord is eenvoudig : ze weten niet HOE ze hun attitude kunnen beheren. De meeste mensen weten wat een goede attitude is, mar zeer weinig mensen weten echt hoe ze mentaal en emotioneel moeten ageren voor een groter persoonlijk succes, voor een grotere aantrekkingskracht en om makkelijker succes te creëren. Attitude heeft eerst en vooral te maken met onze gedachten. Zeer weinig mensen weten hoe ze meester kunnen zijn van hun gedachten: we hebben er gemiddeld 60000 per dag !

Van attitude veranderen is mogelijk : het is een systeem dat men kan aanleren!

• wat is nu attitude een wat belet ons van een goede attitude te hebben in elk aspect van ons leven;
• bewust ons brein beheren en zijn ongelooflijk potentieel doelgericht gebruiken;
• oefenen in het bewust en constant beheren van onze gedachten, gevoelens en acties;
• aanleren hoe we de universele wet van Oorzaak-Gevolg met profijt kunnen gebruiken;
• onderzoeken hoe we in elke omstandigheid een opportuniteit kunnen ontdekken;
• een actieplan opstellen om ons constant en doelbewust te helpen onze attitude in elke omstandigheid te verbeteren.

• Attitude en persoonlijke macht…: definities
• Hoe zijn we geconditioneerd? voor- en nadelen…
• bewustzijn en onderbewustzijn: hun kenmerken en functies
• de wet van Oorzaak-Gevolg: we zijn de oorzaak, onze resultaten zijn het gevolg. In welke mate is onze conditionering oorzaak van ons succes of mislukking?
• De cyclus “gedachte – gevoel – actie – resultaat”: hoe werkt ons onderbewustzijn voor of tegen ons ?
• Hoe onze conditionering veranderen voor meer succes, of hoe de cyclus “gedachte – gevoel – actie – resultaat” veranderen ?
• Wat zijn overtuigingen ? Hoe komen ze tot stand ? Hoe zijn ze georganiseerd ? Hoe kunnen we ze wijzigen ?
• Hoe onze emoties en gevoelens beheren? Wat is hun rol? Hoe ze gebruiken voor een groter succes?
• De kracht van woorden en gedragingen voor een groter succes.
• Hoe zijn attitude wijzigen ?
• Woordenschat en impact op attitude.

• Bedrijfsleiders en kaderleden.
• Team leiders en ploegbazen.
• HR en Communicatie Verantwoordelijken
• Consulenten en interne/externe trainers.
• Coaches en change managers.

• Licentiaat Economische en Financiële Wetenschappen
• Gecertificeerde in Transactionele Analyse, NLP, Hypnose, Systeemleer, en Pedagogie
• Kaderfuncties in bank en textielsector
• Trainer en coach sinds 1987
• Ervaring in de secundaire sector (automobiel, chemie, metaal, bouw, farmaceutica, elektriciteit) en dienstensector (bank, verzekeringen, ziekenfondsen, interim, distributie)