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Formation d'un jour pour cadres et dirigeants d’entreprise

Stratégie d'entreprise: aide à la prise de décisions stratégiques

Découvrir et utiliser les outils nécessaires à la "prise de décision stratégique"
dans un environnement complexe et instable…

Informations pratiques : session 'in-house' (nouveauté 2014)
  formation 'sur mesure' en entreprise


Constats
La stratégie d’entreprise a connu depuis une vingtaine d’années des avancées importantes.  Longtemps assimilée à l’économie d’entreprise, au management, voir au marketing, cette discipline ouverte et en pleine mutation a maintenant droit de cité au sein des sciences de gestion.  En termes de Business strategy la question centrale est celle de la relation, de la cohérence entre le positionnement stratégique et l’avantage concurrentiel.  Les développements théoriques en ce domaine tendent à s’appuyer de plus en plus sur les compétences propres de l’entreprise, plus que sur les caractéristiques de l’environnement de l’entreprise.  Au niveau de la Corporate Strategy les questions de politique industrielle et de mondialisation des marchés seront davantage intégrées.  Il en va de même des dimensions morales, éthiques et écologiques.

Objectif de la formation
Les missions stratégiques du dirigeant d'entreprise sont complexes et multiples: tracer l'itinéraire stratégique de l'entreprise, défendre et consolider les positions concurrentielle, définir les politiques d'investissement pour assurer la pérennité de l'entreprise, reconfigurer les processus de travail, intégrer les opportunités externes (fusion/acquisition)...

L’approche pragmatique de cette formation aidera concrètement le dirigeant d’entreprise à utiliser les outils nécessaires à la "prise de décision stratégique" dans un environnement qui se montre aujourd’hui particulièrement instable et incertain…! De manière plus spécifique, elle fournira aux décideurs un cadre de réflexion rigoureux et systématique afin d’opérer le meilleur choix stratégique pour le devenir de leur entreprise.

Contenu de la formation

  • L’itinéraire stratégique de l’entreprise: le critère des "sept questions"
  • La défense d’un avantage concurrentiel durablement défendable.
  • La définition du champ de bataille, en liaison avec la position concurrentielle de l’entreprise.
  • Les logiques stratégiques auxquelles l’entreprise doit répondre pour assurer sa pérennité.
  • La définition d’une ligne appropriée de politique générale, en fonction des différentes alternatives qui s’imposent à l’entreprise ; à savoir:
    • Investir pour assurer la croissance & les profits futurs ?
    • Maximiser / rentabiliser les résultats d’exploitation de façon sélective ?
    • Désinvestir, voire revendre l’entreprise ?
  • Réinventer l’entreprise & reconfigurer les processus de travail (le business reengineering).

Suivi de la formation - Coaching personnalisé
La formation peut-être prolongée par un coaching personnalisé afin de permettre l'intégration du contenu du séminaire dans le contexte propre à chaque participant (Pour les conditions et réservations, veuillez nous contacter au 02/771.43.13 ou par e-mail forum@esap.be).

Animateur: François Crucifix
• Expert consultant en stratégie, coaching & organisation d’entreprise.
• Consultant agréé par la Région wallonne et par la Chambre de Commerce & d’Industrie de Bruxelles.
• Auteur de l’ouvrage "La stratégie de redressement des entreprises en difficulté " (éditions Academia – Bruylants, en Belgique – Maxima, en France).
• Administrateur externe de P.M.E / P.M.I.
• Formateur (A.P.M, PLATO,…).

Session 'in-house' : Informations pratiques

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- Le formateur se déplace à l’endroit de votre choix :
  fleche plus de problème de mobilité et gain de temps pour vos collaborateurs
- Horaire adapté pour permettre aux participants de traiter les affaires ‘courantes’
- Contenu de la formation : ‘standard’

Durée de la formation : un jour

Nombre de participants : jusque 3 participants (Au-delà de 3 personnes : nous contacter)

Lieu : chez vous ou tout autre endroit choisi par vos soins.

Horaire : De 10h00 à 17 h00
             Cet horaire permet aux participants de régler les affaires courantes.
             Le client s’engage à ce que les participants ne soient pas dérangés durant la formation

Prix : 2 personnes : 980 € (+21% TVA)
        3° personne : + 220 €  (+21% TVA)
        Au-delà de 3 personnes : nous contacter
        Ce prix comprend le déplacement du formateur en  Belgique            
        Possibilité de subsides (jusqu’à 50%) en Région Bruxelloise et en Région Flamande

Infrastructure : un tableau ou un flipchart améliore la qualité de la formation

Personne de contact : Marita Guilmot-Lennertz - forum@esap.be - Tel 02/771.43.13

Téléchargez l'annonce détaillée et le formulaire d'inscription (format pdf) (format word)

[S'inscrire en ligne

Formation 'sur mesure' en entreprise : Informations pratiques

Durée de la formation : un jour

Contenu de la formation : le contenu standard de la formation peut être adapté "sur mesure" compte tenu de votre situation et des vos attentes. Dans ce cas, un contact préalable avec le formateur permettra de finaliser le contenu.

Nombre de participants : à partir de 2 participants sans dépasser idéalement 10 participants pour garantir l'interactivité.

Prix : groupe de 2 à 5 personnes : 1700 € (+21% TVA)
        groupe de 6 à 10 personnes : 1900 € (+21% TVA)
        Ce prix comprend le déplacement du formateur en  Belgique
        Possibilité de subsides (jusqu’à 50%) en Région Bruxelloise et en Région Flamande

Option complémentaire: suivi et/ou coaching personnalisé en fonction des besoins de l'entreprise

Inscription & information: Marita Guilmot-Lennertz - forum@esap.be - Tel 02/771.43.13

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